Руководство заключается в принятии рискованных решений. И руководители должны быть специалистами в бизнесе.
Мы делали то, чего не делали другие; мы стали лидерами, другие следуют за нами.
Вы не можете продать, если люди не хотят покупать.
Не бойтесь делать ошибки. Но удостоверьтесь, что вы не делаете одни и те же ошибки дважды.
Люди работают не только ради денег, и если вы пытаетесь мотивировать людей, деньги не самый эффективный инструмент.
После того, как мы наймем сотрудника, его образование — вопрос прошлого, оно больше не учитывается при оценке его работы и не является причиной для его повышения.
Одной из причин нашего выдающегося периода роста была атмосфера свободного обсуждения.
Конечно мы должны получить прибыль, но мы должны получать прибыль не только сиюминутно, но и на протяжении долгого времени, поэтому мы должны продолжать вкладывать капитал в исследования, в расширение и в обслуживание.
Самая важная миссия для японского менеджера состоит в том, чтобы развить здоровые отношения с его служащими, чтобы создать семейное чувство в пределах корпорации, чувство, что служащие и менеджеры разделяют одну и ту же судьбу.
Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство.
Самое важное, по-моему, это не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку.
Касаемо бизнес цитат у Форда они более мотивирующие