Модели ведения бизнеса «М.Видео» и «Эльдорадо» теперь будут различаться

«М.Видео» займется премиум-сегментом, а «Эльдорадо» — повседневными товарами.

Магазин «М.Видео»

Как известно, объединенная группа «МВидео-Эльдорадо» способна похвастать отличными онлайн-продажами — они в последнее время растут активнее всего. Увеличить их ещё сильнее должно разделение двух брендов на товары разных ценовых категорий. То есть теперь у каждого онлайн-магазина будет собственная модель ведения бизнеса.

Как сообщает Энрике Фернандес, являющийся СЕО группы «МВидео-Эльдорадо», сейчас два онлайн-магазина занимают 26% рынка бытовой техники и электроники. Но в ближайшем будущем доля должна вырасти ещё сильнее — СЕО планирует выйти на 30%. Как известно, покупка «Эльдорадо» группой «Сафмар» была совершена в апреле, после чего начался процесс интеграции. Некоторые функции двух ритейлеров уже централизированы. Теперь же руководители думают над ассортиментом. Выяснилось, что бизнес-модель «М.Видео» является более эффективной и успешной. В связи с этим именно этот интернет-магазин будет продвигать более дорогостоящие товары (при этом эконом-сегмент никуда не денется, но упор на него делаться не будет). «Эльдорадо» же будет нацелен на продажу более доступных товаров, в основном предназначенных для повседневных нужд.

Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий